אבטחת מידע

מספקת לך כלקוח ייעוץ וליווי מהשלב הראשון של אפיון פרויקט חדש בארגון ועד להשגת יעדיו הסופיים I4Net חברת משרדים רבים אשר מעוניינים להשתדרג ולהטמיע מערכות חדשות בארגון נוטים למנות את
האיש הכי טכנולוגי" או "עם הכי הרבה זמן פנוי" על מנת לנהל פרויקט של מעבר או הטמעה של מערכת חדשה בארגון".
לעיתים רבות הבנאדם הממונה אינו יודע לשאול את כל השאלות הנכונות , לבנות תוכניות עבודה ולנהל את הפרויקט בפועל.עד לסיומו המוצלח, דבר אשר יכול להביא לכישלון או סיבוכים במהלך הטמעת המערכת החדשה.
אנו בעלי ניסיון רב בליווי תהליכים בכל השלבים:

בניית תכנית
הגדרת צרכים .
תכנון הפעילות .
תכנון הרכש לפרויקט.
תכנון עלויות הפרויקט .
תכנון איכות והכנה לסיכונים .
מיטוב תוכניות עבודה .
הפצת תוכניות עבודה.

ביצוע הפרויקט וניהולו
מעקב אחר התקדמות הפרויקט .
ניהול לוח זמנים .
ניהול משאבים .
ניהול עלויות .
ניהול סיכונים .
דיווח על מצב הפרויקט.

סיום הפרויקט
סקירה סופית .
הפקת לקחים.